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拼多多转向:从拼需求到拼供给

对于农民的收益而言,流通环节的连接和整合至关重要,尤其对小规模农业的农户更是如此。

作者:陈宪 上海交通大学安泰经济与管理学院教授 来源:南风窗 日期:2019-06-26
  近日看到拼多多创新扶贫助农模式“多多农园”的报道。忽?#29615;?#29616;,一个着力需求侧,以拼团?#37085;蟶唐罰?#25552;高议价能力的手机购物APP,正在做供给端的好事:通过“多多农园?#20445;?#23454;现消费端“最后一公里”和原产地(供给端)“最初一公里”的直连,探索农业产业新模式,让农户成为全产业链的利益主体。如果如拼多多所言,未来5年内,将打造1000个“多多农园”项目,进而?#36139;?#19987;业化、组织化的互联网+农产品,将为中国农业、农民和农村做成一件功德无量的事业。
  世界各国的农业,按单个主体的经营规模,可分为大规模农业和小规模农业。中国和许多东南亚国家一样,是小规模农业国家。农业是受自然条件限制、流通环节制约最严重的行业,但对于大规模农业的经营单位,这些限制和制约相对较轻;小规模农业的农户或农场,则要受到较大的影响。
  “多多农园”的模式让我想到了日本的农业协同组合,简称“农协?#34180;?#20892;协以建设美好社区为目的,在生产和生活中,本着互相帮助的精神,将组合?#30424;?#20013;的农户联系在?#40644;稹?#20026;?#33487;?#20010;目的,农协除了对协会成员的农业经营、生产?#38469;?#21644;生活方面进行指导外,还进行生产、生活资料的共同购入,农产品共同销售,农业生产、生活设施共同设置和利用。此外,还吸纳储蓄和融?#24335;?#34892;信用事业,?#32422;?#20445;险业等活动。近年来,还开展支援老年人福利和小学生农场的活动,并致力于?#24551;?#20892;民商场等与社区的对接活动。所有这些,都将缓解农户所受到的上述限制和制约。对于农民的收益而言,流通环节的连接和整合至关重要,尤其对小规模农业的农户更是如此。
  在农业的产业链中,土地、人力和产品的增加值并不高。所以,农产品生产和流通模式能否成功的关键,首先是农户能否成为利益主体。从目前的情况看,具有拼供给特征的“拼农货”体系,已经具备一定的体量,并且仍然保持高速增长,就是因为他们注意并?#24605;?#21040;了农民这个利益主体。在大规模农业的条件下,农民、农场的利益比较能够得到保障,而在小规模农业的条件下,农民势单力薄,利益往往受到影响,甚至侵害。所以,在小规模农业国家,需要特别强调和关注农户的利益主体地位,并通过有效的组织模式加以维护,使社会群体中弱势?#29615;?#30340;利益得到保证。
  拼多多和农协在组织性质上是不同的,前者是营利性组织,后者是非营利性组织。不过,拼多多正在做的这件事,与“农协”所做的是相似的。拼多多在云南保山的扶贫行动中,从一两个点做起,致力于通过改造种植、加工、销售环节,既带动农产品?#21335;?#21806;,又从长远带动农业产业的升级,确保整个行动可落地见实效。作为营利性组织的拼多多,如?#25991;?#22815;将这件好事?#20013;?#22320;做下去,并能?#35805;?#22909;的经验和模式复制推广到全国,关键是得到各级政府、慈善机构、社会企业和有识之士的广泛支持。在每一个具体项目中,?#35868;?#20123;支持具体化,或政策到位,或?#24335;?#21040;位,抑或实物和人力到位。
  拼多多“多多农园”模式正在起步阶段,这场源头变革的直接目标,是对生产要素进行重新配置,对利益关?#21040;?#34892;重新调整,让农户成为利益主体,并使相关各方都获得价值。由此,将农业生产和农产品流通纳入现代产业体系之中,进而助力农民职业化、农业现代化和乡村振兴的最终目标。
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